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Eigene Überlegungen zum Projektmanagement

Projektleitung ist mehr, als der virtuose Umgang mit den Fachbegriffen moderner Organisationslehre. Gute Projektleitung misst sich auch nicht an der Anzahl und Dauer von Meetings, oder der eingesetzten Technologie. Projektleitung muss sich am Ergebnis und am notwendigen Aufwand messen lassen.

Kernkompetenzen für das Projektmanagement sind:

  • Ein Gespür für organisatorische und wirtschaftliche Abläufe

  • Verantwortungsbewusstsein

  • Entschlusskraft

  • Zielorientierte Arbeitsweise

  • Menschenkenntnis

  • Kommunikationsfähigkeit

  • Konfliktfähigkeit

  • Konfliktmanagement

  • Durchsetzungsvermögen

  • Organisationstalent

Begriffe wie "Fachkompetenz", "Budgetverwaltung" oder "Projektmanagementmodelle" werden Sie in dieser Liste vergeblich suchen. Warum? Dies sind stark wissensorientierte Bereiche, die ein Projektleiter lernen kann. Nach meiner Meinung lässt sich Projektmanagement aber nicht "erlernen" - es lässt sich nur "erfahren".

Projektleitung bedeutet in erster Linie Menschen leiten. Ohne soziale Kompetenz und Erfahrung, wie sich Menschen in einer Organisationsstruktur verhalten, ist es schwer, ein Projekt erfolgreich zu leiten.

Seiteninhalt

Leistungen
Projekte


Leistungen im Rahmen der Projektleitung

  • Projektdefinition (Ziele, Mittel, Zeit- und Kostenrahmen)

  • Projektplanung und -koordination

  • Projektüberwachung

  • Budgetberechnung und -überwachung

  • Teambildung und -management

  • Kommunikationsmanagement

  • Konfliktmanagement

  • Qualitätsmanagement

 

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Durchgeführte Projekte

Hier finden Sie ein Liste der bisherigen Projekte zu diesem Leistungsbereich.

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Stand: 05. Dezember 2006