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Konzepte / Analysen

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Alle Leistungen in diesem Umfeld werden sowohl im Rahmen eines Gesamtprojekts, als auch auf Basis einer Einzelbeauftragung erbracht.

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Eigene Überlegungen

Konzepte und Analysen sind, neben dem Projektmanagement, mein zweiter Dienstleistungsschwerpunkt. Hierbei gilt es, unterschiedliche Anforderungsprofile miteinander zu vereinbaren:

  1. Fachkompetenz

  2. Abstraktion von Strukturen

  3. Ausdruck in Wort und Schrift

Leider ist es häufig so, dass kompetente Techniker mit dem zweiten und dritten Punkt Probleme haben bzw. umgekehrt. Auch wenn meine Schwerpunkte in den Punkten II und III liegen, bin ich von "Geburt" her kein Theoretiker, sondern habe meine EDV-Wurzeln in der technischen Realisierung von Basissystemen für komplexe Applikationen.

Und da ich auch Heute noch keinen Bogen um die technische Realisierung meiner Konzepte mache, glaube ich den Spagat zwischen den unterschiedlichen Anforderungen ganz gut zu beherrschen.


Leistungen im Rahmen von Konzepten und Analysen

Erstellung von betriebswirtschaftlichen Gegenüberstellungen zur Planung von

  • IT-Strukturen

  • Prozessen

  • Strategien
     

Ist-Aufnahmen

  • Beobachtung

  • Workshops

  • Befragungen

  • Analyse
     

Soll-Konzepte (abstrakt, technisch und prozessorientiert)

  • Ziele

  • Pflichtenheft

  • Prozesse

  • Schnittstellen

  • Kommunikation während der Entwicklung, Einführung und Nutzung
     

Grob- und Feinkonzepte (abstrakt, technisch und prozessorientiert) für

  • Kapazitätsplanung

  • Systemstukturen

  • Ablaufplanung

  • Betriebsführung

  • Prozesse

  • Kommunikation während der Entwicklung, Einführung und Nutzung
     

Analysen bestehender Konzepte und Systeme

  • Systemstukturen

  • Systemleistung

  • Kapazitätsplanung

  • Betriebsführung

  • Prozesse
     

Marktsichtung und Produktauswahl
 

Kostenberechnung (Intern/Extern) von IT-Leistungen

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Durchgeführte Projekte

Hier finden Sie ein Liste der bisherigen Projekte zu diesem Leistungsbereich.

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Stand: 05. Dezember 2006